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奢侈品纷纷抢滩中国
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发布日期:[2011-06-24]  
据葛文耀介绍,LVMH对上海家化旗下的汉方SPA及双妹品牌表现过兴趣。朱振锴向记者分析表示,上海家化在中草药、汉方草本方面的确有自己的特色,而LVMH较为注重区域的一些本土性元素,况且双方有过合作和了解,有成熟的销售渠道,这些都是上海家化吸引对方的地方。 

在接触上海家化以前,LVMH并购题材不断,先是以52亿美元的天价收购宝格丽51%的股份,而后旗下L Capital Asia基金开始大肆收购亚洲时尚品牌。该基金负责人称,已经投资9000万美元购入了亚洲三大时尚品牌的部分股份。 

一位奢侈品分析师指出,这主要是由于世界奢侈品市场的重心已经由欧美向亚洲乃至中国转移,亚洲市场才是这些奢侈品巨头真正的业绩增长点。 

根据中国社科院发布的2010年《商业蓝皮书》显示,去年中国奢侈品消费总额为94亿美元,首次超越美国。贝恩公司预测,今年全球奢侈品蛋糕将达1850亿欧元,其中中国市场将增长25%,达到115亿欧元。 

朱振锴分析称,并购其他品牌,这符合LVMH一向的理念,这是迅速扩张自己在亚洲的版图、“跑马圈地”的一种好办法。 

联纵智达咨询集团高级合伙人崔洪波表示,LVMH很看重亚洲的二线品牌,尤其是具有奢侈品基因的公司。 

L Capital Asia基金负责人称,虽然在中国市场上,欧洲顶级奢侈品牌仍占据主导地位,但在下一个时期里,很大一部分的市场增长将要依靠本土企业的推动,这正是LVMH集团希望通过其基金进入的领域。 

看到这一市场机遇的不只是LVMH集团一家,与其并列的“世界三大奢侈品帝国”的瑞士历峰Richemond集团和法国PPR集团都在亚洲动作不断。 

而如普拉达Prada、蔻驰Coach等奢侈品已将在中国香港上市作为其进一步拓展中国市场的跳板。Coach董事长兼首席执行官Lew Frankfort表示,在香港上市有助于增强Coach在中国乃至全亚洲投资人和消费者中的知名度。他预计,在未来两三年,Coach在中国的销售额在全球的比例将从目前的3%提升到10%。就在最近几年,Coach不仅迅速收回在中国的代理权、在上海设立中国区总部,其国际部零售业务总裁还会每个月飞到中国一次,每次去一个不同的城市考察。 

朱振锴认为,在香港上市募集到资金后,这些欧美奢侈品牌很可能仍将把资金用于亚洲,特别是中国内地市场。

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